各位会议代表，大家好！我今天要汇报的是，是我长期的思考，抛砖引玉，总结起来就是十六个字。国资委也提出来围绕核心竞争力和核心功能，5个能力：科技创新、价值创造、公司治理、资源整合，还有品牌引领。如果我们真的不学懂弄通，就不能解决心往一处想的问题，不能有效对标对表，也不能解决劲往一处使的问题。什么叫更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的人类命运共同体和美丽地球家园？谁在回答这个问题？什么叫能源革命和人类的自我革命？谁在回答这个问题？

核心是信息主导，体系上的现代化。

第一，需要有机的融合。第一生产力、第一资源和第一动力。

第二，必须有机地融合。从定性到定量的综合集成的方法、综合集成的技术和综合集成的工程。

第三，必须融合MI的问题、GI的问题。

面对两个大局，面对“两个一百年”，拥护“两个确立”，让党中央放心，让人民群众满意是当年习近平总书记在福建工作的时候推动的。

最后，双满意、创一流、达成率是一个整体。达成率、双满意的达成率、可视成果的达成率它就是赋能全局的表现。当然，福建电力在数字福建的推动下，现在希望双满意、创一流，也就是说满意在线上调度台、卓越在线上调度台、责任在线上调度台、三可视上调度台，我觉得必须是可以的，但是没有做到。我们必须解决一个最核心的问题。一体设计站稳世界，要尽快构建总体设计部，从总体设计部到国家的总体设计部，东部7个省浙江、北京、广东、江苏、上海、福建、山东都有习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心。这7个数字化转型的省要把研究中心跟数字化的赋能有机结合。

如果没有本质思维，知者行之始，行者知之成。之成才能形成、达成、考成，是一个有机的体系，平衡有序这是一个根本的问题。

到2030年，电能在终端的运力到底多少？2050年呢？电源从哪来？问题怎么解决？所以诸如此类，行很有序是大势所趋。没人思考，没有统一规划、统一调度、优化设计，各说各的，这个碎片化的问题与新时代是格格不入的。

（以上内容根据嘉宾发言速记整理）