深耕应用场景，做更懂行业的云——联通云助力中国式现代化实践

　　李广聚

　　联通数科党委书记、总裁

　　数字经济是这两年一个全球性的热点，但数字经济在欧美和中国的情况不是特别一样的。在欧美数字经济也很热，但是它基本上像一个林子里的植物自主地生长，在中国数字经济就更像是一块农田，有人负责非常辛勤地去耕种这个农田，去施肥、灌溉，这是我们中国的经济形态，与欧美有特别大的不同，特别是在数字经济领域。

　　数字产业集群主要谈的是我们这些服务数字经济的企业，是数字经济的产业集群。今年有几件事情，给我们整个行业会带来一个非常大的影响。大家都知道，去年12月底，疫情使所有人阳过一遍之后，整个社会恢复到了正常的运行状态，这个就是我们数字经济大年的基本的外部条件。同时，一季度我们中国GDP的增长遇到了非常大的困难，所以中央到地方各级政府，都在把数字经济作为拉动和撬动地方经济增长、全国经济增长的重要的抓手和途径。

　　整体上来讲，我们对于产业数字化或者特别是数字产业化，为数字化转型服务的公司，今年是一个大年，数字基础设施先行，是经济发展的基本的规律，所以说数字经济的蓬勃发展一定对高质量的算力带来非常高的需求。

　　简单报告一下中国联通全面从原来的通信运营商做转型。我们现在角色三个，一是数字经济发展铺路人，二是数字经济的赋能者，三是数字经济护航员。

　　经过这些年的努力，我们已经以联通云为载体，实现了链接、感知、计算、数智能力的云上的聚合，全面服务数字中国的“五位一体”建设，包括经济、政治、文化、社会、生态文明各方面。

　　所有的企业做数字化转型，一定要有外部的专业厂商，再加上企业自身的数字化的人员队伍，来共同完成数字化转型的动作，我们可以提供。

　　因为现在的大型企业，第一数字化不是从零起步，因为已经有了诸多应用在跑着，我们不可能把它们拆掉，要将既有的应用进行整合。第二开发不能完全依赖于商业套件，必须有自主的开发能力，需要有一个比较便捷、方便的开发平台。第三原来建立建好的应用，大多数是孤立的、烟囱式的，没有打通。

　　面临转型的痛点，我们打造了一个企业数字化的智能平台，包括了一个应用的统一工作台的模块；有一个数据交换模块；有一个研发模块，包括低代码拖拽模式非常方便构建应用。同时，大量的不同的应用和硬件系统，需要统一的应用维护，需要一个信息化的网管系统，我们这样一个统一的智能平台，满足当前阶段全面做数字化转型的特殊时间点的需要。

　　中国联通承接了国务院、国资委安排的7所国资央企云的攻坚任务，包括钢铁云、文化旅游、装备制造等。我们接下来会发布一个同舟计划，数字化的转型需要做专业能力提供和我们的用户风雨同舟、同舟共济，从而实现数字化转型。

　　（以上内容根据嘉宾发言速记整理）